Признанные методики оргразвития в формате пошаговых фреймворков. Используйте экспертный подход к решению операционных задач.
Бесплатно навсегда — 20 методик, без карты. Платно — от 2 900 ₽/мес.
Используют команды из 120+ компаний для оргразвития
Решайте управленческие задачи быстрее
и эффективнее
Разработать систему мотивации отдела продаж
В планеСформировать стратегию на следующий год
В работеОптимизировать процесс закупок
Готово1200+ управленческих и стратегических методик России, США, Европы, Японии и Индии. Для каждой — теоретическая база (что это, зачем и как использовать, какие есть ограничения) и готовый интерактивный фрейм для немедленного заполнения прямо в системе.
Признанные методики России, США, Европы, Японии, Индии и других школ менеджмента — не нужно собирать их по крупицам из десятков источников.
У каждой методики — понятный разбор: что это, зачем нужна, как применять и какие есть ограничения. Вы понимаете суть, а не просто копируете шаблон.
Интерактивный фрейм уже встроен в методику — заполняете прямо в системе, а не рисуете вручную в блокноте или сторонних сервисах.
Когда вся команда одинаково понимает SWOT, OKR или PDCA, решения принимаются быстрее и обсуждаются предметно.
Шаблон фрейма · Business Model Canvas
Методики не существуют по отдельности: они складываются в сценарии под конкретную задачу, а сценарии — в треки роста компании. У каждого шага уже готова дорожная карта внедрения.
Один инструмент — один вопрос. У методики есть теория (что это, зачем, ограничения) и готовый интерактивный фрейм для заполнения.
Несколько методик в правильном порядке под одну конкретную задачу — не одна методика, а связная цепочка.
Этот порядок шагов и есть Дорожная карта — с прогрессом по каждому пункту у вас в рабочей тетради.
Набор сценариев, выстроенный в маршрут: Стратегия → Регулярный менеджмент → Аудиты, 5 уровней зрелости компании.
3 блока × 5 уровней зрелости — каждая ячейка сетки уже содержит готовый сценарий
Библиотека методик — конструктор. Постройте собственный трек под свою компанию и отрасль.
Архитектура держит несколько треков параллельно — рядом с нашим уже заложены TRL, MRL, CRL и другие мировые шкалы.
Наш «Непрерывный цикл развития» — стартовый пример, а не единственный обязательный маршрут.
Шесть вещей внутри каждой рабочей тетради — от готового фрейма до AI-советника.
Лаконичное оформление результата — как в SWOT или Business Model Canvas.
Вопросы, которые задал бы профессиональный бизнес-консультант — прорабатываете тему сами.
Выводы сразу становятся задачами с исполнителем и сроком.
Редактор в духе Google Docs — мысли сразу становятся рабочим документом.
Для презентаций или распечатки рабочей тетради.
Заполнит Коуч и Фрейм из ваших файлов, подсветит противоречия.
Методики, задачи, оргструктура и процессы компании связаны между собой, а не существуют отдельно.
Конкретная управленческая проблема или цель — то, с чего всё начинается: от разовой рацухи до плановой инициативы.
Цели декомпозируются в Дорожную карту — реальный План работ, а не абстрактное намерение.
На каждый шаг плана — своя проверенная методика из библиотеки, а не догадки: делаем правильно, а не интуитивно.
Фрейм методики упорядочивает поток мыслей во время работы и оформляет итог — один и тот же инструмент для процесса и для результата.
Выводы методики уходят в реальные инструменты — оргструктуру, процессы, задачи — а не остаются только на бумаге.
Система, которая не позволит бизнесу застаиваться, а будет помогать ему становиться сильнее день за днем
1 205 методик в базеОт миссии до позиционирования
Ежедневное управление компанией
Диагностика и контроль
Рабочие тетради связаны с инструментами, чтобы вы сразу могли перейти от теории к внедрению. 6 модулей с общим механизмом ссылок: связал в одном месте — увидел с обеих сторон.
Визуализация идей и структуры задач для командной работы.
Актуальная структура компании: отделы, должности, зоны ответственности.
Картирование бизнес-процессов по нотации BPMN 2.0.
Регламенты и инструкции компании в единой базе знаний.
Трекер задач и проектов, включая задачи из планов внедрения методик.
Свободная доска для стратегических сессий и визуального планирования.
В OrgDevTools инструменты не изолированы. Любая карточка — задача, процесс, узел оргструктуры, страница базы знаний — может сослаться на другую, и ссылка всегда двусторонняя: открыв процесс, вы увидите задачи, которые на него ссылаются, не только наоборот.
Как это устроено на самом деле: цифра у иконки — счётчик обратных ссылок из самого инструмента: связи хранятся в одной общей таблице, а не копируются в каждый инструмент отдельно. Открыв, например, процесс в BPMN, вы увидите те же ссылки и ту же цифру обратных ссылок, что и на исходной карточке. Один источник правды, а не шесть версий одного и того же списка.
Каждая задача, заметка и решение остаются в общей сети, а не теряются в чатах и папках. Чем дольше компания работает в системе — тем плотнее граф и тем яснее видно, как на самом деле всё устроено.
Часть Цифрового двойника компании — построен на том же механизме ссылок, что и пример «Инструменты связаны между собой» выше.
Среда управления для тех, кто перерос «просто бизнес» и хочет управлять развитием компании осознанно.
«Я перестал гадать, работает стратегия или нет. Теперь у меня есть план, который видят все, и методики, которые ведут за руку. Это не просто инструмент — это новый язык управления».
15 минут — и вы увидите, как абстракции превращаются в план
Без карты, без обязательств. Просто инструмент.
