OrgDevTools
OrgDevToolsСистема повышения операционной эффективности
МетодикиРацухиБиржаБлогТарифы
O
OrgDevTools

Операционная система для организационного развития. Переводим сложные методологии в пошаговые инструменты с AI-поддержкой.

Продукты

  • Методики
  • Инструменты
  • Сценарии
  • Рацухи
  • Новости

Ресурсы

  • Блог
  • Кому подходит
  • Тарифы
© 2026 OrgDevTools. Все права защищены.
КонтактыПолитика конфиденциальностиДоговор-офертаCookies

ООО «НИИ Цифровые технологии»

ИНН 9709075179 · info@orgdevtools.ru

ГлавнаяБиржа услугРазработка модели компетенций руководителей
Обучение

Разработка модели компетенций руководителей

Определим, что именно должен уметь руководитель в вашей компании — конкретно, а не абстрактно.

Обновлено 4 сентября 2026 г.

Разрабатываем модель управленческих компетенций под специфику компании — конкретный набор навыков и поведенческих индикаторов, а не универсальный список из учебника.

Что входит

  • Определение ключевых управленческих компетенций

  • Разработка поведенческих индикаторов по уровням

  • Апробация модели на реальных руководителях

  • Интеграция модели в оценку и обучение руководителей

Результат

Конкретная модель компетенций, по которой можно оценивать и развивать руководителей.

Эксперты, которые оказывают эту услугу

Ярослав Дементьев

Эксперт по управленческим тренингам

Людмила Фомина

Эксперт по наставничеству и базам знаний

Виктор Костин

Эксперт по корпоративному обучению