Разрабатываем модель управленческих компетенций под специфику компании — конкретный набор навыков и поведенческих индикаторов, а не универсальный список из учебника.
Что входит
Определение ключевых управленческих компетенций
Разработка поведенческих индикаторов по уровням
Апробация модели на реальных руководителях
Интеграция модели в оценку и обучение руководителей
Результат
Конкретная модель компетенций, по которой можно оценивать и развивать руководителей.