Разрабатываем систему оценки компетенций сотрудников: модель компетенций под задачи компании, регулярная оценка, индивидуальные планы развития — вместо формальной ежегодной аттестации.
Что входит
Разработка модели компетенций под ключевые роли
Настройка процедуры регулярной оценки
Индивидуальные планы развития по итогам оценки
Связь оценки компетенций с планированием обучения
Результат
Понятная картина компетенций команды и точечный план их развития.