Разрабатываем стратегию импортозамещения ПО: инвентаризируем критичные иностранные системы, подбираем отечественные или открытые альтернативы и формируем план поэтапного перехода. Заказчик получает обоснованную дорожную карту миграции без остановки ключевых бизнес-процессов. Стоимость рассчитывается после брифа.
Кому нужна услуга
Компании, у которых критичные процессы зависят от иностранного ПО с риском отзыва лицензий или прекращения поддержки
Организации с требованием регуляторов или головной структуры перейти на отечественные решения
ИТ-директора и CIO, которым нужна обоснованная стратегия вместо точечных замен «по факту»
Компании, где закупки и бюджеты на ПО нужно защитить перед руководством и советом директоров
Бизнес, который уже начал миграцию, но столкнулся с несовместимостью систем и отсутствием плана
Группы компаний с разнородным ландшафтом ПО и необходимостью единого подхода к импортозамещению
Что нужно от вас на входе
Реестр используемого ПО с указанием вендоров, версий, числа лицензий и ответственных. Без инвентаризации невозможно определить критичность и приоритет замены
Описание ключевых бизнес-процессов и их зависимости от конкретных систем. Позволяет оценить, какие процессы нельзя останавливать при миграции
Требования регуляторов, внутренние политики и ограничения по ИБ. Определяют допустимые классы решений и обязательные критерии соответствия
Бюджетные рамки и горизонт планирования. Влияет на выбор сценариев миграции и очерёдность этапов
Доступ к ИТ-команде и владельцам процессов для интервью. Нужен для оценки реальной критичности систем и сбора ограничений
Сведения об интеграциях между системами и внешними контрагентами. Замены требуют проверки совместимости и перестройки интеграций
Комплект документов, который вы получаете
Описание услуги — наш стандарт качества: заранее видно, какие документы вы получите и зачем нужен каждый.
Документ | Формат | Для чего нужен |
|---|---|---|
Реестр критичного иностранного ПО | XLSX/таблица с полями вендор, версия, число лицензий, критичность, владелец | Единая картина зависимости от иностранных решений |
Матрица альтернатив | Таблица сравнения: отечественные и open-source решения по функциональности, интеграциям, ИБ, поддержке | Обоснованный выбор кандидатов на замену |
Оценка рисков перехода | Реестр рисков с вероятностью, влиянием и мерами снижения | Управление рисками миграции и информирование руководства |
Дорожная карта миграции | Календарный план по этапам с зависимостями и контрольными точками | Поэтапный переход без остановки бизнес-процессов |
Модель затрат | Таблица категорий затрат: лицензии, внедрение, доработки, обучение, поддержка | Планирование бюджета и сравнение сценариев |
План пилотных внедрений | Описание пилотов: цель, объём, критерии успеха, участники | Проверка альтернатив до масштабной миграции |
Итоговая стратегия импортозамещения | Презентация и текстовый документ | Согласование подхода с руководством и запуск работ |
План выполнения услуги
Этап | Что делаем | Результат этапа |
|---|---|---|
1. Бриф и согласование рамок | Уточняем цели, ограничения, горизонт и критерии успеха проекта | Согласованный устав проекта и состав работ |
2. Инвентаризация ПО | Собираем реестр систем, лицензий, вендоров и владельцев | Полный реестр используемого ПО |
3. Оценка критичности | Интервью с владельцами процессов, анализ зависимостей систем от бизнес-функций | Приоритизированный список систем для замены |
4. Подбор альтернатив | Поиск отечественных и open-source решений, сравнение по функциональности и ограничениям | Матрица альтернатив с обоснованием |
5. Оценка рисков и затрат | Анализ рисков миграции, расчёт категорий затрат и сравнение сценариев | Реестр рисков и модель затрат |
6. Проектирование дорожной карты | Формируем этапы перехода, последовательность, точки контроля и план пилотов | Дорожная карта миграции с зависимостями |
7. Согласование стратегии | Презентуем результаты руководству, собираем замечания и финализируем документ | Утверждённая стратегия импортозамещения |
8. Передача и запуск | Передаём артефакты, настраиваем рабочие пространства, проводим инструктаж команды | Готовая к исполнению стратегия в инструментах OrgDevTools |
Чек-лист качества
Перед сдачей исполнитель проверяет результат по этому списку:
Все критичные системы выявлены и оценены по критичности
Для каждой приоритетной системы предложена минимум одна альтернатива
Учтены требования регуляторов и политики ИБ
Оценены интеграционные зависимости между системами
Риски описаны с мерами снижения и ответственными
Затраты структурированы по категориям и сценариям
Дорожная карта содержит контрольные точки и критерии перехода
Определены пилотные внедрения до масштабной миграции
Стратегия согласована с владельцами процессов и ИТ-командой
Артефакты переданы в рабочие пространства OrgDevTools
Критерии приёмки работ
Работа считается выполненной, когда выполнены все пункты. Критерии фиксируем вместе с расчётом — до начала работ.
Полнота инвентаризации. Реестр ПО подтверждён ИТ-командой и владельцами систем, расхождений нет
Обоснованность альтернатив. Для каждой критичной системы приведено сравнение по функциональности, интеграциям, ИБ и поддержке
Реалистичность дорожной карты. Этапы согласованы с ИТ-командой, учтены зависимости и ресурсные ограничения
Управляемость рисков. Для каждого значимого риска указаны мера снижения и ответственный
Прозрачность затрат. Модель затрат покрывает лицензии, внедрение, доработки, обучение и поддержку
Готовность к запуску. Стратегия утверждена руководством, артефакты доступны команде в OrgDevTools
На проверку результата — 3 рабочих дня. Замечания в рамках согласованного объёма устраняются без доплаты.
После сдачи: результат остаётся рабочим инструментом
Все материалы остаются в вашем пространстве OrgDevTools — их можно дорабатывать без исполнителя:
Процессы (BPMN). Ключевые бизнес-процессы описываются и привязываются к системам, что позволяет видеть влияние замены на каждый процесс
Проекты и задачи. Этапы дорожной карты превращаются в проекты с задачами, сроками и ответственными; прогресс отслеживается в системе
База знаний и регламенты. Матрица альтернатив, реестр рисков и правила миграции хранятся как регламенты и доступны команде
Цифровой двойник. Модель ИТ-ландшафта отражает системы, связи и зависимости, помогая планировать замены и проверять совместимость
AI-советник OrgDevTools. AI-советник OrgDevTools подсказывает команде, как действовать по регламентам миграции, находит нужные документы в базе знаний и отвечает на вопросы по альтернативам и очерёдности этапов. Это снижает зависимость от авторов стратегии и ускоряет принятие решений.
Чем эта услуга не является
Лицензирование, закупка и юридическое сопровождение сделок с вендорами
Техническая реализация миграции: установка, настройка и доработка систем
Разработка или доработка программного обеспечения под заказчика
Сопровождение эксплуатации после завершения проекта
Стоимость и сроки
Стоимость рассчитывается после брифа: зависит от масштаба компании, числа подразделений и глубины проработки. Расчёт и состав работ фиксируем до начала — без сюрпризов в конце.
Частые вопросы об услуге «Разработка стратегии импортозамещения программного обеспечения»
Сколько это стоит?
Стоимость рассчитывается после брифа: она зависит от числа систем, сложности интеграций и требуемой глубины проработки.
Сколько времени займёт разработка стратегии?
Ориентировочно от нескольких недель — точный срок определяется после брифа и согласования объёма.
Вы гарантируете, что миграция пройдёт без проблем?
Мы даём обоснованную стратегию и план снижения рисков. Реализация и её результаты зависят от исполнения на стороне заказчика и выбранных решений.
Что если подходящей отечественной альтернативы нет?
Мы фиксируем это как риск и предлагаем варианты: open-source, доработка существующих решений или временные компенсирующие меры.
Нужно ли останавливать бизнес-процессы во время миграции?
Дорожная карта проектируется так, чтобы переход шёл поэтапно и не останавливал критичные процессы; для этого предусмотрены пилоты и точки контроля.
Как результаты живут после сдачи?
Все артефакты переносятся в OrgDevTools: процессы, проекты, регламенты и цифровой двойник ИТ-ландшафта, что позволяет команде работать по плану и обновлять его.
Заказать услугу
Опишите задачу в заявке ниже — уточним детали, пришлём расчёт и план работ.