У вас есть идея онлайн-сервиса, но непонятно, сколько стоит разработка и что получится в итоге. Мы начинаем не с договора на полгода, а с прототипа: описываем процесс сервиса, собираем кликабельный прототип ключевых экранов и даём оценку MVP по этапам. Вы видите продукт до того, как платите за разработку.
Кому нужна услуга
Предпринимателям с идеей сервиса: онлайн-запись, личный кабинет клиента, калькулятор, маркетплейс услуг.
Компаниям, которым нужен внутренний сервис под свой процесс, а коробочные решения не подходят.
Экспертам, которые хотят превратить методику в платный онлайн-инструмент.
Что нужно на входе
Описание идеи: кто пользователи, какую задачу решает сервис, как зарабатывает. Зачем: от этого зависит состав MVP.
Примеры похожих сервисов, которые нравятся или не нравятся. Зачем: быстрее договориться о форме.
Ограничения: бюджет, сроки, обязательные интеграции (оплата, CRM, мессенджеры). Зачем: оценка MVP будет реалистичной.
1–2 встречи по часу. Зачем: уточнить сценарии пользователей.
Комплект результатов
Результат | Формат | Для чего нужен |
|---|---|---|
Схема процесса сервиса | BPMN-схема в OrgDevTools | Видно, что делает пользователь и система на каждом шаге |
Пользовательские сценарии | Документ | Что должен уметь MVP, а что — потом |
Кликабельный прототип ключевых экранов (до 8) | Ссылка на прототип | Сервис можно «потрогать» и показать партнёрам |
Где нужен ИИ | Раздел документа | ИИ только там, где он экономит время пользователю |
Оценка MVP по этапам | Документ: этапы, состав, срок, стоимость | Решение о разработке на понятных цифрах |
План выполнения
Этап | Что делаем | Результат этапа |
|---|---|---|
1. Интервью | Разбираем идею, пользователей и модель дохода | Согласованная цель MVP |
2. Процесс | Описываем процесс сервиса в BPMN | Схема процесса |
3. Сценарии | Пишем пользовательские сценарии, отделяем MVP от «потом» | Состав MVP |
4. Прототип | Собираем кликабельный прототип ключевых экранов | Ссылка на прототип |
5. Оценка | Разбиваем MVP на этапы с демонстрацией каждого | Оценка сроков и стоимости |
Чек-лист качества
Каждый экран прототипа соответствует шагу процесса.
В MVP только то, без чего сервис не решает главную задачу пользователя.
Для каждого этапа разработки есть результат, который можно показать.
В оценке нет скрытых работ: интеграции и оплата указаны явно.
Критерии приёмки
Прототип проходит главные сценарии от начала до конца — как проверяется: демонстрация при вас.
Схема процесса и сценарии согласованы — как проверяется: отметка согласования.
Оценка MVP разбита на этапы с результатом каждого — как проверяется: просмотр документа.
Проверка с вашей стороны — 5 рабочих дней. В правки входят изменения сценариев и экранов прототипа в пределах согласованной цели.
После сдачи: OrgDevTools и AI-советник
Схема процесса сервиса остаётся в OrgDevTools — её можно дорабатывать и передать любому подрядчику.
Разработку MVP можно заказать у нас по оценке или вести самостоятельно — курс «Вайбкодинг» учит собирать сервис с нейросетью без знаний программирования.
AI-советник помогает по методикам продуктового управления: гипотезы, Product-Market Fit, приоритизация.
Чем услуга не является
Это не разработка готового сервиса: результат — прототип и оценка MVP.
Это не гарантия успеха идеи на рынке.
Это не дизайн бренда и не маркетинг.
Стоимость и сроки
Цена: 45 000 ₽ — процесс сервиса, пользовательские сценарии, кликабельный прототип до 8 ключевых экранов и оценка MVP по этапам. Разработка MVP — отдельный договор по этой оценке.
Срок (оценка): 2–3 недели.
Частые вопросы
Почему сначала прототип? Так вы видите продукт и знаете цену разработки до того, как вкладываться в неё.
Сколько стоит MVP? Зависит от состава; точную оценку по этапам вы получаете в результате этой услуги.
Прототип останется у меня? Да, вместе со схемой процесса и сценариями.
Можно потом разрабатывать с другим подрядчиком? Да, документы подходят любой команде.
Нужны ли технические знания? Нет, мы говорим на языке задач пользователей.
Подключите оплату и ИИ? В оценке MVP это отдельные пункты со сроком и ценой.
Заказать услугу
Опишите идею в нескольких абзацах — назначим первую встречу.