Знакомо? Договор неделями висит у юриста на согласовании. Отдел закупок ждет решение финансового директора. Маркетинг не может запустить кампанию, потому что никто не знает, кто должен подписать макеты. Вся работа стоит, а ответственность перекладывается как горячая картошка.

Знакомо? Договор неделями висит у юриста на согласовании. Отдел закупок ждет решение финансового директора. Маркетинг не может запустить кампанию, потому что никто не знает, кто должен подписать макеты. Вся работа стоит, а ответственность перекладывается как горячая картошка.
Суть прорыва : Внедрите матрицу RACI для каждого процесса. Четко определите, кто Исполнитель, Ответственный, Согласующий и Информируемый. Это убивает 80% организационного хаоса.
Как прописать ответственность за 4 шага: — Разбейте процесс на конкретные задачи и решения — Назначьте для каждой задачи: • R (Responsible) — кто исполняет • A (Accountable) — кто отвечает за результат (только один человек!) • C (Consulted) — кого согласовываем • I (Informed) — кого информируем — Убедитесь, что у каждой задачи есть только один ответственный (А) — Сделайте матрицу публичной и доступной для всех участников
Что это даст вам лично:
✅ Вы сократите время согласований с недель до часов
✅ Прекратятся бесконечные споры «чья это зона ответственности»
✅ Новые сотрудники сразу поймут, к кому обращаться по каждому вопросу
✅ Вы создадите культуру персональной ответственности вместо коллективной безответственности
👉 Простое действие с моментальным эффектом (15 минут): Возьмите один самый проблемный процесс (например, «согласование коммерческого предложения» или «запуск рекламной кампании»). Нарисуйте матрицу RACI по шаблону:
Задача: [Что делаем?] • Исполнитель (R): [Кто делает?] • Ответственный (A): [Чья голова за результат?] • Согласующие (C): [Кто должен сказать «да»?] • Информируемые (I): [Кого просто ставим в известность?]
Покажите матрицу всем участникам процесса и зафиксируйте их согласие.
Ирония в том, что мы платим огромные деньги за ERP-системы, но не можем элементарно распределить роли в базовых процессах.
Вопрос для осознания: Сколько человеко-часов в месяц вы теряете на бесконечные согласования и выяснения, кто должен сделать следующий шаг?
#Рацухи #RACI #ВладелецПроцесса #Процессы #Ответственность #Согласования #Организация #Эффективность
Схема живая: её можно открыть на весь экран, а в OrgDevTools — скопировать себе и адаптировать под свою компанию. Фиолетовые шаги может взять на себя ИИ-агент.
Подписка PRO
Оформите подписку и пользуйтесь всеми возможностями OrgDevTools: методиками, рабочими тетрадями, процессами и ИИ-советником.
Флагманский курс
От идеи до работающего сервиса с доменом, оплатой и первыми клиентами — без знаний программирования.
Услуга
Расскажите, как процесс работает сейчас, — текстом, голосом или старым регламентом. Вернём схему и документы.
Не пропустите новые Рацухи
2–3 письма в неделю, без спама
Подпишитесь на канал или начните бесплатно — 3 рабочие тетради, без карты.