Знакомо? Отдел закупок закупает то, что не подходит производству. Производство делает то, что не могут продать менеджеры. Маркетинг привлекает лидов, которые не подходят вашей ЦП. Каждый варит в своем котле, а общий результат нулевой.

Знакомо? Отдел закупок закупает то, что не подходит производству. Производство делает то, что не могут продать менеджеры. Маркетинг привлекает лидов, которые не подходят вашей ЦП. Каждый варит в своем котле, а общий результат нулевой.
Суть прорыва: SIPOC — это рентгеновский снимок вашего процесса. Он показывает все взаимосвязи: от поставщиков до конечных клиентов. Вы перестаете быть слепыми исполнителями и начинаете видеть систему.
Как сделать процесс прозрачным за 5 шагов: — Поставщики (Suppliers): Кто и что нам дает для старта процесса? — Входы (Inputs): Что именно мы получаем от поставщиков? — Процесс (Process): Какие 5-7 ключевых шагов преобразуют входы в выходы? — Выходы (Outputs): Что мы передаем на выходе после обработки? — Клиенты (Customers): Кто получает наши выходы и что им действительно нужно?
Что это даст вам лично:
✅ Вы увидите скрытые разрывы в процессах — где теряется 80% эффективности
✅ Перестанете работать вхолостую — каждый поймет, как его работа влияет на конечный результат
✅ Найдете точки роста — увидите, каких поставщиков нужно сменить и каких клиентов вы игнорируете
✅ Сократите количество ошибок на стыках отделов — потому что все увидят взаимосвязи
👉 Простое действие с моментальным эффектом (15 минут): Возьмите один проблемный процесс (например, «обработка заявки от клиента»). Нарисуйте таблицу SIPOC:
Поставщики: [Кто дает входящие заявки?] Входы: [Что именно мы получаем?] Процесс: [5 главных шагов обработки] Выходы: [Что передаем дальше?] Клиенты: [Кто получает результат?]
Покажите схему всем участникам процесса — они увидят систему впервые в жизни.
Ирония в том, что мы можем годами отлаживать собственное производство, не замечая, что получаем бракованное сырье от поставщиков.
Вопрос для осознания: Сколько денег вы теряете на стыках между отделами, где каждый делает «свою работу», но не видит общую цель и общую картину?
#Рацухи #SIPOC #Процессы #Взаимосвязи #СистемноеМышление #Эффективность #ОптимизацияПроцессов #БизнесПроцессы
Схема живая: её можно открыть на весь экран, а в OrgDevTools — скопировать себе и адаптировать под свою компанию. Фиолетовые шаги может взять на себя ИИ-агент.
Подписка PRO
Оформите подписку и пользуйтесь всеми возможностями OrgDevTools: методиками, рабочими тетрадями, процессами и ИИ-советником.
Флагманский курс
От идеи до работающего сервиса с доменом, оплатой и первыми клиентами — без знаний программирования.
Услуга
Расскажите, как процесс работает сейчас, — текстом, голосом или старым регламентом. Вернём схему и документы.
Не пропустите новые Рацухи
2–3 письма в неделю, без спама
Подпишитесь на канал или начните бесплатно — 3 рабочие тетради, без карты.