OrgDevTools
OrgDevToolsСистема повышения операционной эффективности
МетодикиРацухиБиржаБлогТарифы
O
OrgDevTools

Операционная система для организационного развития. Переводим сложные методологии в пошаговые инструменты с AI-поддержкой.

Продукты

  • Методики
  • Инструменты
  • Сценарии
  • Рацухи
  • Новости

Ресурсы

  • Блог
  • Кому подходит
  • Тарифы
© 2026 OrgDevTools. Все права защищены.
КонтактыПолитика конфиденциальностиДоговор-офертаCookies

ООО «НИИ Цифровые технологии»

ИНН 9709075179 · info@orgdevtools.ru

Главная/Рацухи/🔥 РАЦУХА #244: Что делать, если отдел продаж не может внятно объяснить ценность продукта клиенту
Рацуха

🔥 РАЦУХА #244: Что делать, если отдел продаж не может внятно объяснить ценность продукта клиенту

10 сентября 2026 г.1 мин чтения

Продавец знает продукт вдоль и поперёк, а объяснить клиенту простыми словами не может. Дело не в продавце — в отсутствии готовой формулировки.

Продавец знает продукт вдоль и поперёк — характеристики, тарифы, сравнение с конкурентами. Просите его объяснить клиенту простыми словами, зачем это нужно — и слышите в ответ пересказ технической документации.

Как это работает: Знать продукт и уметь объяснить его пользу клиенту — разные навыки. Если у продавцов нет единой, заранее сформулированной фразы пользы, каждый на ходу собирает объяснение из характеристик — получается технически верно и почти всегда неубедительно. 3-П (Продукт, Покупатель, Польза) даёт готовую, заранее проверенную формулировку, которую не нужно собирать заново в каждом разговоре.

Простое действие с мгновенным эффектом (до 30 минут): Попросите продавца, не заглядывая в презентацию, объяснить ценность продукта одному конкретному клиенту за 15 секунд. Если он не уложился или свёл всё к списку функций — дело не в продавце, а в отсутствии готовой формулировки.

Что делать дальше:

1. 3-П (Продукт, Покупатель, Польза) — разработать единую формулировку пользы продукта, текущую разрозненную практику объяснения — как точку отсчёта

2. Аудит скриптов и коммерческих предложений — зашить эту формулировку в реальные материалы продаж, а не оставить только в презентации для команды

3. Обновить скрипты и коммерческие предложения под единую формулировку

4. Обучить всю команду продаж применять обновлённые материалы

5. Провести ролевые тренировки объяснения ценности на реальных возражениях

6. Через месяц прослушать звонки и оценить, звучит ли формулировка одинаково у разных продавцов

7. Закрепить формулировку как обязательный элемент онбординга новых продавцов

Без ролевых тренировок и контроля звонков формулировка остаётся строчкой в презентации, которую никто не запомнил. В OrgDevTools.ru для этого есть Рабочая тетрадь — цифровой инструмент сервиса, который превращает такой план в отдельные задачи с прогрессом и живым интерактивным фреймом по каждой методике. Попробуйте бесплатно на OrgDevTools.ru →

#Рацуха #3П #Продажи #Ценность

Не пропустите новые Рацухи

2–3 письма в неделю, без спама

Telegram-каналVK

Хотите больше практических приёмов?

Подпишитесь на канал или начните бесплатно — 3 рабочие тетради, без карты.

Подписаться в TelegramСоздать бесплатный аккаунт