Стратегия на слайдах и стратегия в реальных решениях компании — часто две разные вещи. Как проверить все 5 граней стратегии по Минцбергу.
На вопрос «какая у нас стратегия» в компании отвечают документом на 20 слайдов с планом на три года. Но план — это только то, что написано; реальная стратегия видна в решениях, которые компания принимает каждый день, и эти два ответа часто не совпадают.
Как это работает: Honda приехала в США продавать крупные мотоциклы, план провалился — а компания случайно открыла рынок малых мопедов и построила на этом успех, которого не было ни в одном плане. Генри Минцберг показал, что слово «стратегия» на самом деле обозначает пять разных вещей одновременно: план (намерение), паттерн (то, что реально получается из решений), позицию (место на рынке), перспективу (общее видение) и приём (тактический манёвр). 5 граней стратегии (5 Ps) заставляют явно проверить все пять, а не только план — который один способен полностью разойтись с остальными четырьмя.
Простое действие с мгновенным эффектом (до 30 минут): Опишите стратегию компании одним предложением так, как она написана в презентации (план). Затем опишите её же одним предложением, глядя только на решения последних трёх месяцев (паттерн). Если два предложения о разных вещах — у вас уже есть первый разрыв между гранями.
Что делать дальше:
1. 5 граней стратегии (5 Ps) — последовательно проанализировать все пять граней: план, паттерн, позиция, перспектива, приём
2. Стратегические карты — связать выводы по каждой грани причинно-следственными связями в единую картину
3. Назначить директора по стратегии ответственным за построение полной картины
4. Провести анализ каждой грани по очереди, фиксируя выводы отдельно
5. Свести все пять граней в единую карту и найти противоречия между ними
6. При выявлении противоречий — разобрать и явно решить, какая грань требует пересмотра
7. Через год повторить анализ по всем пяти граням и сравнить с исходной картиной
Пройти все пять граней один раз на сессии — доступно, вернуться к ним через год без напоминания — уже сложнее. В OrgDevTools.ru для этого есть Рабочая тетрадь — цифровой инструмент сервиса, который превращает такой план в отдельные задачи с прогрессом и живым интерактивным фреймом по каждой методике. Попробуйте бесплатно на OrgDevTools.ru →
#Рацуха #5ГранейСтратегии #Минцберг #СтратегическиеКарты #Стратегия
Не пропустите новые Рацухи
2–3 письма в неделю, без спама
Подпишитесь на канал или начните бесплатно — 3 рабочие тетради, без карты.