OrgDevTools
OrgDevToolsСистема повышения операционной эффективности
  • МетодикиПошаговые методики с живыми фреймами
  • СценарииГотовые маршруты развития компании
  • РацухиКороткие рабочие решения на каждый день
  • Бизнес-процессыОписания процессов со схемами BPMN
  • ИсследованияДанные и выводы исследований
  • КурсыОнлайн-курсы с практикой
  • Траектория обученияС чего начать и куда расти
  • УслугиРаботы по стандарту качества
  • ЭкспертыИсполнители и консультанты
  • ЗаказыЗаявки компаний на работы
  • Инструменты OrgDevToolsОписания и инструкции
  • AI-агентыЧто умеют ИИ-помощники
  • БлогВсе материалы одной лентой
  • Новости
  • Статьи
  • Кейсы
  • Отзывы
ТарифыВойти
O
OrgDevTools

Операционная система для организационного развития. Переводим сложные методологии в пошаговые инструменты с AI-поддержкой.

  • Методики
  • Сценарии
  • Рацухи
  • Бизнес-процессы
  • Исследования
  • Курсы
  • Траектория обучения
  • Услуги
  • Эксперты
  • Заказы
  • Инструменты OrgDevTools
  • AI-агенты
  • Блог
  • Новости
  • Статьи
  • Кейсы
  • Отзывы
  • Кому подходит
  • Тарифы
  • White Paper ODTCoin
© 2026 OrgDevTools. Все права защищены.
КонтактыПолитика конфиденциальностиДоговор-офертаCookies

ООО «НИИ Цифровые технологии»

ИНН 9709075179 · info@orgdevtools.ru

Главная/Рацухи/🔥 РАЦУХА #268: Как честно выявить «балласт» — низкая результативность и низкий потенциал — и решить, что с ним делать
Рацуха

🔥 РАЦУХА #268: Как честно выявить «балласт» — низкая результативность и низкий потенциал — и решить, что с ним делать

4 октября 2026 г.2 мин чтения

Про сотрудника все молча думают одно и то же, но никто не решается сказать вслух. Как объективно выявить зону низкой результативности и принять решение.

🔥 РАЦУХА #268: Как честно выявить «балласт» — низкая результативность и низкий потенциал — и решить, что с ним делать

В команде есть сотрудник, про которого все молча думают одно и то же — но никто не готов сказать это вслух и тем более принять решение, потому что «он давно работает» или «неудобно». Проблема тихо остаётся на месте годами.

Как это работает: Без объективной сетки решение о низкой результативности всегда выглядит как личное обвинение, поэтому его откладывают. 9-Box Grid переводит разговор в объективные координаты — результативность и потенциал — и локализует конкретную зону сетки, а не личность. Это важно и потому, что низкая результативность не всегда вина человека: иногда её причина — демотивирующая система, а не сам сотрудник, и это стоит проверить прежде чем делать выводы.

Простое действие с мгновенным эффектом (до 30 минут): Возьмите одного сотрудника, о котором у вас давно есть сомнения. Честно ответьте на два отдельных вопроса: его текущая результативность — высокая или низкая? его потенциал роста при смене условий — высокий или низкий? Два разных ответа — это не один и тот же вопрос.

Что делать дальше:

1. 9-Box Grid — провести объективную оценку по результативности и потенциалу для всей команды

2. Выделить сотрудников в квадранте низкой результативности и низкого потенциала

3. Глубинный аудит компетенций команды — проверить, не является ли низкая результативность следствием нехватки нужных компетенций, а не отсутствия усилий

4. Назначить руководителя подразделения ответственным за работу с этой зоной

5. Для случаев системной/демотивирующей причины — устранить причину и переоценить сотрудника заново

6. Для подтверждённых случаев — разработать индивидуальный план: развитие, перевод или расставание

7. Через квартал сверить статус каждого сотрудника из зоны балласта

8. При отсутствии прогресса — принять окончательное кадровое решение, а не продлевать неопределённость

Честно оценить одного сотрудника по сетке можно за полчаса — довести решение до конца, когда «неудобно», требует управленческой воли. В OrgDevTools.ru для этого есть Рабочая тетрадь — цифровой инструмент сервиса, который превращает такой план в отдельные задачи с прогрессом и живым интерактивным фреймом по каждой методике. Попробуйте бесплатно на OrgDevTools.ru →

#Рацуха #9BoxGrid #АудитКомпетенций #HR

Как это выглядит процессом

Схема процесса
Загружаем схему…
Смотреть подробнее

Схема живая: её можно открыть на весь экран, а в OrgDevTools — скопировать себе и адаптировать под свою компанию. Фиолетовые шаги может взять на себя ИИ-агент.

Забрать схему себе и адаптировать →

Подписка PRO

Все методики и инструменты без ограничений

Оформите подписку и пользуйтесь всеми возможностями OrgDevTools: методиками, рабочими тетрадями, процессами и ИИ-советником.

  • Рабочие тетради без ограничений — на бесплатном тарифе только 3
  • Все 1 100+ методик и сценариев
  • Процессы BPMN, проекты и задачи, оргструктура, база знаний
  • ИИ-советник по методикам и вашим тетрадям
Оформить подпискуСмотреть все тарифы

Флагманский курс

Вайбкодинг: свой онлайн-сервис с нейросетью

От идеи до работающего сервиса с доменом, оплатой и первыми клиентами — без знаний программирования.

  • 40 уроков и практика на вашем проекте
  • Задания с проверкой куратором — в тарифе с куратором
  • Доступ к курсу на 12 месяцев
Купить курсВсе курсы

Услуга

Опишем процесс вашей компании в BPMN

Расскажите, как процесс работает сейчас, — текстом, голосом или старым регламентом. Вернём схему и документы.

  • Схемы как есть и как должно быть
  • Паспорт и регламент процесса
  • Время и стоимость шагов
15 000 ₽за процесс
Заказать процессВсе услуги

Подписка PRO

Все методики и инструменты без ограничений

Оформите подписку и пользуйтесь всеми возможностями OrgDevTools: методиками, рабочими тетрадями, процессами и ИИ-советником.

  • Рабочие тетради без ограничений — на бесплатном тарифе только 3
  • Все 1 100+ методик и сценариев
  • Процессы BPMN, проекты и задачи, оргструктура, база знаний
  • ИИ-советник по методикам и вашим тетрадям
Оформить подпискуСмотреть все тарифы

Флагманский курс

Вайбкодинг: свой онлайн-сервис с нейросетью

От идеи до работающего сервиса с доменом, оплатой и первыми клиентами — без знаний программирования.

  • 40 уроков и практика на вашем проекте
  • Задания с проверкой куратором — в тарифе с куратором
  • Доступ к курсу на 12 месяцев
Купить курсВсе курсы

Услуга

Опишем процесс вашей компании в BPMN

Расскажите, как процесс работает сейчас, — текстом, голосом или старым регламентом. Вернём схему и документы.

  • Схемы как есть и как должно быть
  • Паспорт и регламент процесса
  • Время и стоимость шагов
15 000 ₽за процесс
Заказать процессВсе услуги

Не пропустите новые Рацухи

2–3 письма в неделю, без спама

Telegram-каналVK

Хотите больше практических приёмов?

Подпишитесь на канал или начните бесплатно — 3 рабочие тетради, без карты.

Подписаться в TelegramСоздать бесплатный аккаунт