12 лет в управлении продажами: от менеджера до коммерческого директора в дистрибуции и B2B-услугах. Специализируется на диагностике отделов продаж — находит, на каком именно этапе воронки компания теряет деньги, и выстраивает систему, которая работает без него.
Чем полезен
Аудит и перестройка воронки продаж
Проектирование систем мотивации, которые не провоцируют выгодные менеджеру, но невыгодные компании продажи
Внедрение управления продажами по цифрам, а не по ощущениям
Опыт
Выстроил отделы продаж с нуля в двух региональных дистрибьюторских компаниях, провёл более 40 аудитов отделов продаж для компаний среднего бизнеса.
