Проводим аудит субкультур: находим, чем культура отдела продаж отличается от культуры производства или ИТ — и где эти различия мешают, а где это нормальная специфика функции.
Что входит
Диагностика культурных особенностей по подразделениям
Выявление зон конфликта на стыке субкультур
Определение допустимых различий и общих ценностей
Рекомендации по гармонизации взаимодействия
Результат
Понимание, где культурные различия между отделами мешают работе, а где это здоровое разнообразие.