OrgDevToolsСистема повышения операционной эффективности

Главная Маркет ЭкспертыОлег Дроздов

Оргразвитие

Олег Дроздов

Эксперт по формированию управленческих команд

Услуги: 20

Связаться Скачать резюме (PDF)Обновлено 29 сентября 2026 г.

12 лет в организационном развитии, специализация — формирование управленческих команд, способных реализовать амбициозную стратегию, а не только поддерживать текущую работу.

Чем полезен

Оценка управленческой команды
Формирование команды под задачи роста
Настройка взаимодействия между руководителями

Опыт

Провёл оценку и усиление управленческих команд в 20 компаниях на разных стадиях роста.

Услуги, которые оказывает Олег Дроздов

Разработка модели управления распределёнными командами

Наладим управление командой, разбросанной по разным городам и часовым поясам.

УслугаБесплатно

Аудит уровня бюрократизации процессов согласования

Найдём, сколько реально нужно согласований, а сколько добавлено «на всякий случай».

УслугаБесплатно

Разработка системы показателей организационной эффективности

Измерим здоровье организации цифрами, а не только субъективными ощущениями руководства.

УслугаБесплатно

Постановка регулярного пересмотра оргструктуры при росте

Обновляем структуру вместе с ростом компании, а не когда старая структура уже сломалась.

УслугаБесплатно

Разработка плоской организационной модели для нового подразделения

Дадим новому направлению скорость стартапа без лишних уровней согласования.

УслугаБесплатно

Аудит эффективности штабных подразделений

Проверим, приносят ли штабные функции реальную ценность бизнесу или существуют по инерции.

УслугаБесплатно

Постановка процесса согласования организационных изменений

Наведём порядок в изменениях штатного расписания и структуры вместо хаотичных решений.

УслугаБесплатно

Разработка организационной модели для запуска нового направления

Спроектируем структуру нового направления с самого начала, а не подгоняем позже.

УслугаБесплатно

Разработка регламента принятия коллегиальных решений

Ускорим принятие решений на совете директоров или правлении понятной процедурой.

УслугаБесплатно

Аудит эффективности комитетов и рабочих групп

Проверим, какие комитеты реально принимают решения, а какие существуют по инерции.

УслугаБесплатно

Постановка системы кросс-функциональных команд

Соберём сквозные команды под конкретные задачи вместо согласований между отделами.

УслугаБесплатно

Разработка модели управления матричной структурой

Наведём порядок в двойном подчинении, чтобы сотрудник не разрывался между руководителями.

УслугаБесплатно

Разработка модели зрелости организационного дизайна

Поймём, на каком уровне организационной зрелости находится компания и что мешает расти дальше.

УслугаБесплатно

Аудит норм управляемости руководителей

Проверим, не перегружены ли руководители числом прямых подчинённых сверх разумного.

УслугаБесплатно

Постановка системы делегирования полномочий

Освободим собственника от операционки через системное делегирование, а не разовые поручения.

УслугаБесплатно

Разработка регламента взаимодействия между подразделениями

Устраним конфликты на стыке отделов понятными правилами передачи задач.

УслугаБесплатно

Оценка эффективности управленческой команды

Проверим, работает ли команда руководителей как единое целое или как набор отдельных функций.

УслугаБесплатно

Разработка системы преемственности руководителей

Подготовим замену на руководящих позициях заранее, а не в момент внезапного ухода.

УслугаБесплатно

Разработка системы распределения ответственности (RACI)

Прекратим перекладывание ответственности между сотрудниками матрицей RACI.

УслугаБесплатно

Постановка системы корпоративного управления

Разграничим полномочия собственников, совета директоров и менеджмента понятными правилами.

УслугаБесплатно

Отзывы

Войдите, чтобы оценить «Олег Дроздов».

Отзывов пока нет — будьте первым.

Разработка модели управления распр… — Олег Дроздов