Идеи, наблюдения и практические приёмы по управлению, стратегии и развитию бизнеса — коротко и по делу
Утренний отчёт иногда не появляется, потому что ответственный заболел или забыл. Как вынести критичную рутину из-под человеческого фактора.
Кажется, что автоматизация требует бюджета следующего года — а половину рутины можно закрыть простым скриптом уже на этой неделе. Как найти дешёвых кандидатов первыми.
Автоматизировали процесс, который сам менялся каждый месяц, — систему пришлось переписывать заново. Как оценить зрелость процесса перед автоматизацией.
Система работает полгода, а сотрудники всё ещё ведут параллельную таблицу в Excel «на всякий случай». Как найти реальную причину ручного дублирования.
Бюджет на автоматизацию потрачен, а окупились ли вложения — финдиректор так и не узнал. Как считать полную стоимость владения и ROI до старта проекта.
Автоматизировали процесс с лишними шагами — теперь беспорядок просто происходит быстрее. Как разобрать процесс на операции до автоматизации, а не после.
Автоматизацию внедрили полгода назад, а сколько она реально сэкономила — никто не может сказать. Как измерять эффект «до/после» вместо ощущений.
Лучшему сотруднику каждый год повышают премию, а он всё равно уходит на руководящую должность к конкуренту. Как отличить результативность от потенциала роста.
Лучший сотрудник уходит не из-за денег, а потому что не видел пути наверх. Как сделать карьерную траекторию явной с помощью 9-Box Grid и аудита текучести.
