OrgDevTools
OrgDevToolsСистема повышения операционной эффективности
  • МетодикиПошаговые методики с живыми фреймами
  • СценарииГотовые маршруты развития компании
  • РацухиКороткие рабочие решения на каждый день
  • Бизнес-процессыОписания процессов со схемами BPMN
  • ИсследованияДанные и выводы исследований
  • КурсыОнлайн-курсы с практикой
  • Траектория обученияС чего начать и куда расти
  • УслугиРаботы по стандарту качества
  • ЭкспертыИсполнители и консультанты
  • ЗаказыЗаявки компаний на работы
  • Инструменты OrgDevToolsОписания и инструкции
  • AI-агентыЧто умеют ИИ-помощники
  • БлогВсе материалы одной лентой
  • Новости
  • Статьи
  • Кейсы
  • Отзывы
ТарифыВойти
O
OrgDevTools

Операционная система для организационного развития. Переводим сложные методологии в пошаговые инструменты с AI-поддержкой.

  • Методики
  • Сценарии
  • Рацухи
  • Бизнес-процессы
  • Исследования
  • Курсы
  • Траектория обучения
  • Услуги
  • Эксперты
  • Заказы
  • Инструменты OrgDevTools
  • AI-агенты
  • Блог
  • Новости
  • Статьи
  • Кейсы
  • Отзывы
  • Кому подходит
  • Тарифы
  • White Paper ODTCoin
© 2026 OrgDevTools. Все права защищены.
КонтактыПолитика конфиденциальностиДоговор-офертаCookies

ООО «НИИ Цифровые технологии»

ИНН 9709075179 · info@orgdevtools.ru

Рубрики

Все методики
  • Миссия и видение61
  • Анализ109
  • Продукты138
  • Ресурсы4
  • Рынок14
  • Клиенты53
  • Конкуренты18
  • Поставщики10
  • Финансы42
  • Бизнес-модель31
  • Парадигма управления24
  • Продвижение37
  • Постановка целей37
  • Оргструктура47
  • Корпоративная культура37
  • Мотивация и вовлечение42
  • Планирование24
  • Контроль26
  • Управление инициативами15
  • Управление проектами35
  • Процессное управление108
  • Управление инцидентами14
  • Проведение совещаний22
  • Аудит процессов32
  • Аудит клиентского опыта35
  • Аудит маркетинга24
  • Аудит продаж17
  • Аудит данных в ИТ-системах32
  • Аудит HR и мотивации20
  • Аудит контрагентов6
  • Аудит закупок и снабжения9
  • Аудит финансов23
  • Аудит безопасности28
  • Аудит производства15

Рубрика

Аудит контрагентов

6 методик — пошаговые инструменты с вопросами и визуализацией

Аудит деловой репутации контрагента (Counterparty Reputation Audit)
МетодикаАудит контрагентов

Аудит деловой репутации контрагента (Counterparty Reputation Audit)

Систематическая проверка контрагента на репутационные, юридические и операционные риски. Риск-ориентированный подход дифференцирует глубину проверки по уровню риска.

Фрейм и пошаговый план
Аудит финансовой устойчивости контрагента (Counterparty Financial Audit)
МетодикаАудит контрагентов

Аудит финансовой устойчивости контрагента (Counterparty Financial Audit)

Эдвард Альтман, Z-счёт (1968): интегральный показатель из 5 коэффициентов прогнозирует банкротство с точностью 70-90% на 1-2 года вперёд. Динамика показателя информативнее разового измерения.

Фрейм и пошаговый план
Аудит качества поставок (Supplier Quality Audit)
МетодикаАудит контрагентов

Аудит качества поставок (Supplier Quality Audit)

ISO 9001: инспекция готовой продукции vs. аудит системы качества поставщика (process audit). Хорошее качество отдельной партии не гарантирует стабильность будущих поставок.

Фрейм и пошаговый план
Аудит надежности поставщика (Supplier Reliability Audit)
МетодикаАудит контрагентов

Аудит надежности поставщика (Supplier Reliability Audit)

Карточка поставщика (scorecard): своевременность доставки, полнота заказа, точность документооборота. Ценность — в непрерывном отслеживании тренда во времени, а не в разовой оценке.

Фрейм и пошаговый план
SIG Questionnaire (Standardized Information Gathering, Shared Assessments)
МетодикаАудит контрагентовАудит

SIG Questionnaire (Standardized Information Gathering, Shared Assessments)

SIG Questionnaire — стандартный опросник Shared Assessments для проверки подрядчиков. Разбираем 21 домен риска, разницу SIG Core и SIG Lite, проверку ответов доказательствами, график пересмотра и план внедрения на четыре месяца.

Фрейм и пошаговый план
Модель зрелости управления рисками контрагентов (VRMMM)
МетодикаАудит контрагентовАудит

Модель зрелости управления рисками контрагентов (VRMMM)

Каждый внешний контрагент, которому вы даёте доступ к данным или процессам, — это чужой риск внутри вашей компании. VRMMM оценивает, насколько системно вы этим риском управляете.

Фрейм и пошаговый план
Показаны все 6 методик