OrgDevTools
OrgDevToolsСистема повышения операционной эффективности
  • МетодикиПошаговые методики с живыми фреймами
  • СценарииГотовые маршруты развития компании
  • РацухиКороткие рабочие решения на каждый день
  • Бизнес-процессыОписания процессов со схемами BPMN
  • ИсследованияДанные и выводы исследований
  • КурсыОнлайн-курсы с практикой
  • Траектория обученияС чего начать и куда расти
  • УслугиРаботы по стандарту качества
  • ЭкспертыИсполнители и консультанты
  • ЗаказыЗаявки компаний на работы
  • Инструменты OrgDevToolsОписания и инструкции
  • AI-агентыЧто умеют ИИ-помощники
  • БлогВсе материалы одной лентой
  • Новости
  • Статьи
  • Кейсы
  • Отзывы
ТарифыВойти
O
OrgDevTools

Операционная система для организационного развития. Переводим сложные методологии в пошаговые инструменты с AI-поддержкой.

  • Методики
  • Сценарии
  • Рацухи
  • Бизнес-процессы
  • Исследования
  • Курсы
  • Траектория обучения
  • Услуги
  • Эксперты
  • Заказы
  • Инструменты OrgDevTools
  • AI-агенты
  • Блог
  • Новости
  • Статьи
  • Кейсы
  • Отзывы
  • Кому подходит
  • Тарифы
  • White Paper ODTCoin
© 2026 OrgDevTools. Все права защищены.
КонтактыПолитика конфиденциальностиДоговор-офертаCookies

ООО «НИИ Цифровые технологии»

ИНН 9709075179 · info@orgdevtools.ru

Рубрики

Все методики
  • Миссия и видение61
  • Анализ109
  • Продукты138
  • Ресурсы4
  • Рынок14
  • Клиенты53
  • Конкуренты18
  • Поставщики10
  • Финансы42
  • Бизнес-модель31
  • Парадигма управления24
  • Продвижение37
  • Постановка целей37
  • Оргструктура47
  • Корпоративная культура37
  • Мотивация и вовлечение42
  • Планирование24
  • Контроль26
  • Управление инициативами15
  • Управление проектами35
  • Процессное управление108
  • Управление инцидентами14
  • Проведение совещаний22
  • Аудит процессов32
  • Аудит клиентского опыта35
  • Аудит маркетинга24
  • Аудит продаж17
  • Аудит данных в ИТ-системах32
  • Аудит HR и мотивации20
  • Аудит контрагентов6
  • Аудит закупок и снабжения9
  • Аудит финансов23
  • Аудит безопасности28
  • Аудит производства15

Рубрика

Аудит финансов

23 методики — пошаговые инструменты с вопросами и визуализацией

Вертикальный анализ отчётности (Vertical Analysis)
МетодикаАудит финансов

Вертикальный анализ отчётности (Vertical Analysis)

Выражение каждой статьи отчётности как процент от базовой величины в пределах одного периода (common-size analysis) — делает сопоставимыми компании разного масштаба.

Фрейм и пошаговый план
Горизонтальный анализ отчётности (Horizontal Analysis)
МетодикаАудит финансов

Горизонтальный анализ отчётности (Horizontal Analysis)

Сравнение каждой статьи финансовой отчётности с аналогичной статьёй базового периода в процентном выражении. Дополняет вертикальный анализ, а не заменяет его.

Фрейм и пошаговый план
Анализ маржинальной прибыли (Contribution Margin Analysis)
МетодикаАудит финансов

Анализ маржинальной прибыли (Contribution Margin Analysis)

Маржинальная прибыль = выручка минус переменные затраты. При ограниченных ресурсах приоритизация продуктов ведётся по марже на единицу ограничивающего фактора, а не по абсолютной марже.

Фрейм и пошаговый план
Анализ отклонений (Variance Analysis)
МетодикаАудит финансов

Анализ отклонений (Variance Analysis)

Разложение общего отклонения плана от факта на компоненты: цена, количество/эффективность, структура. Каждый компонент указывает на разную коренную причину и требует своего корректирующего действия.

Фрейм и пошаговый план
Аудит управленческой отчетности (Management Reporting Audit)
МетодикаАудит финансов

Аудит управленческой отчетности (Management Reporting Audit)

Проверка релевантности, точности и своевременности внутренней отчётности для реальных решений руководителей. Реальное использование отчётности важнее формального факта её создания.

Фрейм и пошаговый план
Анализ драйверов стоимости (Value Driver Analysis, Коупленд и др.)
МетодикаАудит финансовАудит

Анализ драйверов стоимости (Value Driver Analysis, Коупленд и др.)

Рост создаёт стоимость только когда ROIC выше WACC — иначе разрушает её. Влияние роста = темп роста × спред ROIC-WACC.

Фрейм и пошаговый план
Анализ оборотного капитала (Working Capital Analysis)
МетодикаАудит финансовАудит

Анализ оборотного капитала (Working Capital Analysis)

Как считать оборотный капитал и цикл конвертации денег Ричардса и Лафлина (CCC = DIO + DSO − DPO), что говорят исследования о связи цикла с прибыльностью, почему затягивать оплату поставщикам рискованно и как пройти анализ за шесть недель.

Фрейм и пошаговый план
Финансовый аудит (Financial Audit)
МетодикаАудит финансовАудит

Финансовый аудит (Financial Audit)

Регулярная независимая проверка достоверности отчётности по стандартам ISA/GAAS: существенность искажений, полнота обязательств, внутренние контроли.

Фрейм и пошаговый план
Due Diligence (Комплексная проверка)
МетодикаАудит финансовАудит

Due Diligence (Комплексная проверка)

Финансовая due diligence перед сделкой: Quality of Earnings, нормализация EBITDA, red flags и их влияние на цену и структуру сделки.

Фрейм и пошаговый план
Функционально-стоимостный анализ (Activity-Based Costing, ABC)
МетодикаФинансыАудит финансов

Функционально-стоимостный анализ (Activity-Based Costing, ABC)

Традиционный учёт затрат размазывает накладные расходы поровну по всем продуктам — из-за этого простой массовый товар как будто субсидирует по-настоящему дорогой в обслуживании штучный заказ.

Фрейм и пошаговый план
Аудит кредиторской задолженности
МетодикаФинансыАудит финансов

Аудит кредиторской задолженности

Компания гордится тем, что платит поставщикам «когда удобно» — пока лучшие поставщики не начинают требовать предоплату, а прежние скидки за своевременную оплату не исчезают тихо и незаметно.

Фрейм и пошаговый план
Модель COSO внутреннего контроля (Integrated Framework)
МетодикаКонтрольАудит финансов

Модель COSO внутреннего контроля (Integrated Framework)

Мировой стандарт того, как компания вообще может быть уверена, что происходящее внутри неё соответствует тому, что она думает о себе — пять компонентов внутреннего контроля.

Фрейм и пошаговый план
12Далее →