Продукты — методики оргразвития

МетодикаПродуктыСтратегия

Анализ потребительских свойств (Product Attribute Analysis)

Каждый атрибут продукта — глазами потребителя по важности и исполнению — с автоматической приоритизацией: куда вкладывать ресурсы прямо сейчас.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Стратегия дифференциации продукта (Product Differentiation Strategy)

Пять измерений отличия от конкурентов (продукт, сервис, канал, люди, имидж) — и обязательная проверка, насколько сложно каждое из них скопировать.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Матрица Ансоффа для продуктов (Product-Market Growth Matrix)

Распределение всех продуктов портфеля по четырём квадрантам риска роста Ансоффа — оценка совокупного баланса риска, а не идей для одной инициативы.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Анализ продуктового портфеля (Product Portfolio Analysis)

Количественный расчёт структуры продуктового портфеля: доля выручки, взвешенный рост и маржа, индекс концентрации риска зависимости от одного продукта.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Управление жизненным циклом продукта (PLM)

Инженерно-процессная дисциплина: фазы от концепции до вывода из эксплуатации, состав изделия (BOM) и журнал инженерных изменений (ECR).

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Stage-Gate Process

Stage-Gate Process Роберта Купера делит путь продукта на стадии работы и ворота решений Go/Kill. Разбираем шесть стадий, устройство ворот, критику жёстких критериев, гибриды с Agile и пошаговый план внедрения процесса в компании.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Инновационная воронка (Innovation Funnel)

Широкий вход идей, узкий выход запущенных продуктов — как измерить, на каком этапе происходит наибольший отсев инновационного портфеля.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Сетевые эффекты (Network Effects)

Ценность продукта растёт по мере роста числа пользователей — но разные типы сетевого эффекта требуют разных стратегий роста, а эффект не запускается без критической массы.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Индустрия 4.0 (Industrie 4.0)

Концепция производства, в котором станки, датчики и информационные системы обмениваются данными в реальном времени — девять технологических столпов от IoT до кибербезопасности.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Модель открытых инноваций (Open Innovation Model, Г. Чесбро)

Чесбро, «Open Innovation» (2003): использование внешних идей наравне с внутренними. Основано на кейсе Xerox PARC — прорывные технологии, коммерциализированные другими (Apple), а не самой компанией.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Многосторонняя платформа (Multi-Sided Platform)

Роше, Тироль (2003, Нобелевская премия 2014), Паркер/Ван Алстайн/Чоудари, «Platform Revolution» (2016): проблема «курицы и яйца» — платформа бесполезна для одной стороны без присутствия другой.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Платформенная стратегия (Platform Strategy)

Мейер, Ленерд, «The Power of Product Platforms» (1997): переиспользуемые активы как основа для потока производных продуктов. Отличается от Multi-Sided Platform — переиспользование внутренних активов, а не посредничество между сторонами рынка.

Фрейм и пошаговый план