Рубрика
14 методик — пошаговые инструменты с вопросами и визуализацией
%22%2F%3E%3Ccircle%20cx%3D%22169%22%20cy%3D%2214%22%20r%3D%2249%22%20fill%3D%22%23b45309%22%20fill-opacity%3D%220.05%22%2F%3E%3Ccircle%20cx%3D%22298%22%20cy%3D%22-251%22%20r%3D%2269%22%20fill%3D%22%23b45309%22%20fill-opacity%3D%220.08%22%2F%3E%3Ccircle%20cx%3D%22164%22%20cy%3D%22-222%22%20r%3D%228%22%20fill%3D%22%23b45309%22%20fill-opacity%3D%220.11%22%2F%3E%3Crect%20x%3D%2240%22%20y%3D%2248%22%20width%3D%22120%22%20height%3D%2230%22%20rx%3D%2215%22%20fill%3D%22%23b45309%22%2F%3E%3Ctext%20x%3D%2258%22%20y%3D%2268%22%20font-size%3D%2215%22%20font-weight%3D%22700%22%20fill%3D%22%23fff%22%20letter-spacing%3D%220.8%22%3E%D0%90%D0%9D%D0%90%D0%9B%D0%98%D0%97%3C%2Ftext%3E%3Ctext%20x%3D%2240%22%20y%3D%22150%22%20font-size%3D%2238%22%20font-weight%3D%22800%22%20fill%3D%22%230f2b3d%22%3E%D0%9C%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B8%D1%86%D0%B0%20ADL%20(Arthur%20D.%3C%2Ftext%3E%3Ctext%20x%3D%2240%22%20y%3D%22198%22%20font-size%3D%2238%22%20font-weight%3D%22800%22%20fill%3D%22%230f2b3d%22%3ELittle%20Strategic%3C%2Ftext%3E%3Ctext%20x%3D%2240%22%20y%3D%22246%22%20font-size%3D%2238%22%20font-weight%3D%22800%22%20fill%3D%22%230f2b3d%22%3ECondition%20Matrix)%3C%2Ftext%3E%3Ctext%20x%3D%2240%22%20y%3D%22372%22%20font-size%3D%2215%22%20font-weight%3D%22600%22%20fill%3D%22%23b45309%22%20fill-opacity%3D%22.75%22%3Eorgdevtools.ru%3C%2Ftext%3E%3C%2Fsvg%3E)
В 1975 инженер Kodak построил первую в мире цифровую камеру — руководство не увидело в ней рынка. Компания запатентовала технологию, но десятилетиями делала ставку на плёнку. Январь 2012 — банкротство. Матрица ADL (Arthur D. Little): доминирование в стареющей отрасли требует трансформации, а не защиты статус-кво.
%22%2F%3E%3Ccircle%20cx%3D%22436%22%20cy%3D%22118%22%20r%3D%22102%22%20fill%3D%22%23b45309%22%20fill-opacity%3D%220.05%22%2F%3E%3Ccircle%20cx%3D%22594%22%20cy%3D%22228%22%20r%3D%22127%22%20fill%3D%22%23b45309%22%20fill-opacity%3D%220.08%22%2F%3E%3Ccircle%20cx%3D%22464%22%20cy%3D%22303%22%20r%3D%2283%22%20fill%3D%22%23b45309%22%20fill-opacity%3D%220.11%22%2F%3E%3Crect%20x%3D%2240%22%20y%3D%2248%22%20width%3D%22120%22%20height%3D%2230%22%20rx%3D%2215%22%20fill%3D%22%23b45309%22%2F%3E%3Ctext%20x%3D%2258%22%20y%3D%2268%22%20font-size%3D%2215%22%20font-weight%3D%22700%22%20fill%3D%22%23fff%22%20letter-spacing%3D%220.8%22%3E%D0%90%D0%9D%D0%90%D0%9B%D0%98%D0%97%3C%2Ftext%3E%3Ctext%20x%3D%2240%22%20y%3D%22150%22%20font-size%3D%2238%22%20font-weight%3D%22800%22%20fill%3D%22%230f2b3d%22%3E%D0%9F%D1%8F%D1%82%D1%8C%20%D1%81%D0%B8%D0%BB%20%D0%9F%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B0%3C%2Ftext%3E%3Ctext%20x%3D%2240%22%20y%3D%22198%22%20font-size%3D%2238%22%20font-weight%3D%22800%22%20fill%3D%22%230f2b3d%22%3E(Porter's%20Five%20Forces)%3C%2Ftext%3E%3Ctext%20x%3D%2240%22%20y%3D%22372%22%20font-size%3D%2215%22%20font-weight%3D%22600%22%20fill%3D%22%23b45309%22%20fill-opacity%3D%22.75%22%3Eorgdevtools.ru%3C%2Ftext%3E%3C%2Fsvg%3E)
Авиакомпании структурно проигрывают дуополии Boeing/Airbus и власти покупателей. PACCAR 68 лет подряд прибылен в той же капиталоёмкой отрасли — просто выбрал других покупателей. Модель Портера (HBR, 1979): пять сил, определяющих прибыльность отрасли.
