Рубрика
24 методики — пошаговые инструменты с вопросами и визуализацией
Компания тратит основную часть маркетингового бюджета на привлечение сегмента клиентов, который приносит наименьшую долгосрочную ценность, — просто потому что этот сегмент проще и дешевле привлекать в моменте.
Компания присутствует в семи разных каналах продвижения, потому что когда-то давно кто-то предложил каждый из них, — а не потому что кто-то недавно проверял, какие из них реально приводят клиентов.
Маркетинговый бюджет и активность в соцсетях не равны зрелости маркетинга. Модель Forrester оценивает пять конкретных компетенций, а не факт присутствия рекламы.
Как регулярная переоценка каналов по актуальным данным предотвращает финансирование прошлого успеха вместо текущей реальной эффективности каждого канала.
Как системный мониторинг упоминаний и активное получение позитивных отзывов формируют первое впечатление клиента до его контакта с официальным сайтом компании.
Как измерение конверсии между каждой парой этапов воронки продаж вскрывает, где именно теряется наибольшая доля потенциальных клиентов, скрытая за стабильной выручкой.
Как явная, проверенная реальным восприятием клиентов формулировка отличия от конкурентов помогает продавать за счёт ценности, а не скидки.
Как проверка визуальной и коммуникационной последовательности во всех точках контакта с клиентом помогает бренду выглядеть надёжным, а не раздробленным.
Как посчитать ROMI по каждому маркетинговому каналу на инкрементальной прибыли, учесть маржу, атрибуцию и временной лаг, избежать шести типовых ошибок и за пять недель перейти от отчёта к перераспределению бюджета.
Как проверить, реально ли контент продвигает клиента к покупке, или просто создаёт видимость маркетинговой активности без влияния на продажи.
LaCroix заняла позицию «модно, но нишево», магазинные марки — «дёшево, но обезличенно». Между ними осталось свободное пространство «весело и доступно для всех» — туда в 2018-м вышла bubly PepsiCo, ожидая около $100 млн продаж в первый год. Перцептуальная карта делает такие пустые зоны видимыми заранее.
Минималистичный дизайн, дерзкий характер «think different», культура вызова статус-кво, премиальный сервис, образ технологически подкованного человека, ощущение собственной уникальности — шесть граней Apple, ни одна не противоречит другой. Призма Капферера показывает, как проверить именно эту согласованность.