Рубрика
42 методики — пошаговые инструменты с вопросами и визуализацией
Точка безубыточности и разовый Cash Flow отвечают на вопрос «где мы сейчас». Rolling Forecast отвечает на другой вопрос — «куда мы движемся в ближайшие месяцы», и обновляется регулярно, а не раз в год.
От «сводим таблицу в Excel в последний момент» до «финансы — полноправный партнёр в стратегических решениях» — функция финансового планирования проходит узнаваемые стадии зрелости.
Растущая выручка ничего не значит, если каждая продажа приносит убыток. Юнит-экономика считает прибыльность одной-единственной единицы — клиента или заказа — до того, как масштаб скроет проблему.
Как регулярный расчёт ROI по каждой инициативе отдельно с заранее определёнными порогами предотвращает финансирование проектов по инерции без реальной отдачи.
Iridium потратила 5 миллиардов долларов на спутниковую связь и обанкротилась в 1999 году, когда абонентов оказалось в 25-50 раз меньше плана. Анализ чувствительности — техника из статьи Дэвида Хертца 1964 года, которая заранее показывает, какая именно переменная определяет судьбу проекта, а какие можно не считать критичными.
Polaroid отсудила у Kodak $925 млн за нарушение патентов и заставила изъять с рынка 16,5 млн камер-конкурентов — и всё равно обанкротилась в 2001-м, потому что цифровая фотография выросла за пределами того, что патенты вообще могли защитить. Сколько реально длится ваше преимущество, и что будет, когда оно закончится.