OrgDevTools
OrgDevToolsСистема повышения операционной эффективности
  • МетодикиПошаговые методики с живыми фреймами
  • СценарииГотовые маршруты развития компании
  • РацухиКороткие рабочие решения на каждый день
  • Бизнес-процессыОписания процессов со схемами BPMN
  • ИсследованияДанные и выводы исследований
  • КурсыОнлайн-курсы с практикой
  • Траектория обученияС чего начать и куда расти
  • УслугиРаботы по стандарту качества
  • ЭкспертыИсполнители и консультанты
  • ЗаказыЗаявки компаний на работы
  • Инструменты OrgDevToolsОписания и инструкции
  • AI-агентыЧто умеют ИИ-помощники
  • БлогВсе материалы одной лентой
  • Новости
  • Статьи
  • Кейсы
  • Отзывы
ТарифыВойти
O
OrgDevTools

Операционная система для организационного развития. Переводим сложные методологии в пошаговые инструменты с AI-поддержкой.

  • Методики
  • Сценарии
  • Рацухи
  • Бизнес-процессы
  • Исследования
  • Курсы
  • Траектория обучения
  • Услуги
  • Эксперты
  • Заказы
  • Инструменты OrgDevTools
  • AI-агенты
  • Блог
  • Новости
  • Статьи
  • Кейсы
  • Отзывы
  • Кому подходит
  • Тарифы
  • White Paper ODTCoin
© 2026 OrgDevTools. Все права защищены.
КонтактыПолитика конфиденциальностиДоговор-офертаCookies

ООО «НИИ Цифровые технологии»

ИНН 9709075179 · info@orgdevtools.ru

Рубрики

Все методики
  • Миссия и видение61
  • Анализ109
  • Продукты138
  • Ресурсы4
  • Рынок14
  • Клиенты53
  • Конкуренты18
  • Поставщики10
  • Финансы42
  • Бизнес-модель31
  • Парадигма управления24
  • Продвижение37
  • Постановка целей37
  • Оргструктура47
  • Корпоративная культура37
  • Мотивация и вовлечение42
  • Планирование24
  • Контроль26
  • Управление инициативами15
  • Управление проектами35
  • Процессное управление108
  • Управление инцидентами14
  • Проведение совещаний22
  • Аудит процессов32
  • Аудит клиентского опыта35
  • Аудит маркетинга24
  • Аудит продаж17
  • Аудит данных в ИТ-системах32
  • Аудит HR и мотивации20
  • Аудит контрагентов6
  • Аудит закупок и снабжения9
  • Аудит финансов23
  • Аудит безопасности28
  • Аудит производства15

Рубрика

Продукты

138 методик — пошаговые инструменты с вопросами и визуализацией

ТРИЗ: Прием «Универсальность»
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Прием «Универсальность»

Объект выполняет несколько разных функций, устраняя необходимость в других объектах — приём №6 из 40, с живым подсчётом устранённых объектов и явным компромиссом.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Прием «Объединение»
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Прием «Объединение»

Соединить однородные объекты для смежных операций, или объединить во времени однородные/смежные операции — приём №5 из 40, устраняет избыточное дублирование, с концентрированным вердиктом-идеей.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Прием «Вынесение»
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Прием «Вынесение»

Отделить от объекта мешающую часть/свойство, перенеся её туда, где она не мешает, или выделить только единственно нужную часть — приём №2 из 40, с концентрированным вердиктом-идеей.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Прием «Дробление»
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Прием «Дробление»

Разделить объект на независимые части, сделать разборным, или увеличить степень измельчения — приём №1 из 40, с явным вердиктом по всем применённым уровням сразу.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Прием «Посредник»
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Прием «Посредник»

Промежуточный объект-переносчик действия вместо прямого взаимодействия, или временно присоединяемый и легко удаляемый вспомогательный объект — приём №24 из 40, с явным вердиктом и готовым решением.

Фрейм и пошаговый план
Оператор РВС (Размер-Время-Стоимость) в ТРИЗ
МетодикаПродуктыСтратегия

Оператор РВС (Размер-Время-Стоимость) в ТРИЗ

Мысленное доведение размера, времени и стоимости задачи до предела (0 и ∞) в шести случаях — техника преодоления психологической инерции с обязательным переносом идеи к реальному масштабу.

Фрейм и пошаговый план
Метод маленьких человечков (ММЧ) в ТРИЗ
МетодикаПродуктыСтратегия

Метод маленьких человечков (ММЧ) в ТРИЗ

Система представляется толпой маленьких человечков, способных вести себя по-разному в разных частях объекта — образная техника преодоления психологической инерции с обязательным переводом решения на технический язык.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: S-образные кривые развития технических систем
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: S-образные кривые развития технических систем

Четыре фазы жизненного цикла системы (зарождение, рост, зрелость, упадок), диагностируемые через применимость остальных 8 законов ЗРТС — обобщающая модель Альтшуллера с живой SVG-визуализацией позиции на кривой.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Закон динамизации системы
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Закон динамизации системы

Системы эволюционируют от жёсткой монолитной структуры через шарнирное соединение и гибкий материал к жидкости/газу и полю — рост адаптивности к изменяющимся условиям, с интерактивной лестницей и вердиктом о следующем шаге.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Закон увеличения степени вепольности
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Закон увеличения степени вепольности

Системы эволюционируют от неуправляемого контакта к простому, управляемому, цепному и двойному веполю — с каждым шагом растёт контроль над взаимодействием, с интерактивной лестницей и вердиктом о следующем шаге.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Закон перехода с макроуровня на микроуровень
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Закон перехода с макроуровня на микроуровень

Развитие рабочих органов систем идёт от цельных макроструктур ко всё более глубокому уровню строения вещества — структурному, молекулярному, атомарному/полевому — с интерактивной лестницей уровней и вердиктом о следующем шаге.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Закон перехода в надсистему
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Закон перехода в надсистему

Когда ресурсы развития моно-системы исчерпаны, следующий шаг — объединение с другими системами в би- или поли-систему, обретающую новое качество, с явной проверкой исчерпания ресурсов перед переходом.

Фрейм и пошаговый план
← Назад1…456…12Далее →