OrgDevTools
OrgDevToolsСистема повышения операционной эффективности
  • МетодикиПошаговые методики с живыми фреймами
  • СценарииГотовые маршруты развития компании
  • РацухиКороткие рабочие решения на каждый день
  • Бизнес-процессыОписания процессов со схемами BPMN
  • ИсследованияДанные и выводы исследований
  • КурсыОнлайн-курсы с практикой
  • Траектория обученияС чего начать и куда расти
  • УслугиРаботы по стандарту качества
  • ЭкспертыИсполнители и консультанты
  • Инструменты OrgDevToolsОписания и инструкции
  • AI-агентыЧто умеют ИИ-помощники
БлогТарифы
O
OrgDevTools

Операционная система для организационного развития. Переводим сложные методологии в пошаговые инструменты с AI-поддержкой.

  • Методики
  • Сценарии
  • Рацухи
  • Бизнес-процессы
  • Исследования
  • Курсы
  • Траектория обучения
  • Услуги
  • Эксперты
  • Инструменты OrgDevTools
  • AI-агенты
  • Блог
  • Новости
  • Статьи
  • Кейсы
  • Отзывы
  • Кому подходит
  • Для франчайзеров
  • Для бюджетных организаций
  • Проверка BPMN онлайн
  • Тарифы
  • White Paper ODTCoin
© 2026 OrgDevTools. Все права защищены.
КонтактыПолитика конфиденциальностиДоговор-офертаCookies

ООО «НИИ Цифровые технологии»

ИНН 9709075179 · info@orgdevtools.ru

Рубрики

Все методики1116
  • Миссия и видение61
  • Анализ109
  • Продукты138
  • Ресурсы4
  • Рынок14
  • Клиенты53
  • Конкуренты18
  • Поставщики10
  • Финансы42
  • Бизнес-модель31
  • Парадигма управления24
  • Продвижение37
  • Постановка целей37
  • Оргструктура47
  • Корпоративная культура37
  • Мотивация и вовлечение42
  • Планирование24
  • Контроль26
  • Управление инициативами15
  • Управление проектами35
  • Процессное управление110
  • Управление инцидентами14
  • Проведение совещаний22
  • Аудит процессов32
  • Аудит клиентского опыта35
  • Аудит маркетинга24
  • Аудит продаж17
  • Аудит данных в ИТ-системах32
  • Аудит HR и мотивации20
  • Аудит контрагентов6
  • Аудит закупок и снабжения9
  • Аудит финансов23
  • Аудит безопасности28
  • Аудит производства15

Библиотека живых методик организационного развития

Не просто теория, а пошаговые инструменты с вопросами и визуализацией

ТРИЗ: Прием «Универсальность»
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Прием «Универсальность»

Приём «Универсальность» — 6-й из 40 приёмов ТРИЗ: один объект выполняет несколько функций, и другие объекты становятся не нужны. Меньше вещей, ролей и систем — меньше затрат на обслуживание и координацию, но универсал уступает специалисту в узкой задаче.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Прием «Объединение»
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Прием «Объединение»

Приём «Объединение» — 5-й из 40 приёмов ТРИЗ: соединить однородные или смежные объекты в пространстве и совместить смежные операции во времени. Объектов и шагов, которыми нужно управлять, становится меньше, а у целого появляются новые свойства.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Прием «Вынесение»
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Прием «Вынесение»

Приём «Вынесение» — 2-й из 40 приёмов ТРИЗ: мешающую часть или свойство отделяют и переносят туда, где они не мешают, либо выделяют только нужное. Конфликт решается не компромиссом на месте, а разведением полезного и вредного.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Прием «Дробление»
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Прием «Дробление»

Приём «Дробление» — 1-й из 40 приёмов ТРИЗ: разделить объект на независимые части, сделать его разборным, увеличить степень дробления. Если целое слишком велико, тяжело или дорого в изменении, с частями проще работать по отдельности.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Прием «Посредник»
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Прием «Посредник»

Приём «Посредник» — 24-й из 40 приёмов ТРИЗ: между объектами вводят промежуточный элемент, переносящий действие, или временно присоединяют легко удаляемый объект. Помогает, когда стороны слишком разные, далёкие или опасные для прямого взаимодействия.

Фрейм и пошаговый план
Оператор РВС (Размер-Время-Стоимость) в ТРИЗ
МетодикаПродуктыСтратегия

Оператор РВС (Размер-Время-Стоимость) в ТРИЗ

Мысленное доведение размера, времени и стоимости задачи до предела (0 и ∞) в шести случаях — техника преодоления психологической инерции с обязательным переносом идеи к реальному масштабу.

Фрейм и пошаговый план
Метод маленьких человечков (ММЧ) в ТРИЗ
МетодикаПродуктыСтратегия

Метод маленьких человечков (ММЧ) в ТРИЗ

Система представляется толпой маленьких человечков, способных вести себя по-разному в разных частях объекта — образная техника преодоления психологической инерции с обязательным переводом решения на технический язык.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: S-образные кривые развития технических систем
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: S-образные кривые развития технических систем

S-образная кривая развития технических систем — модель ТРИЗ: эффективность системы сначала растёт медленно, потом ускоряется и упирается в предел принципа действия. Помогает решить, до каких пор вкладываться в текущую систему и когда искать преемника.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Закон динамизации системы
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Закон динамизации системы

Закон динамизации — закон развития технических систем в ТРИЗ: от жёсткой монолитной структуры через шарниры и гибкий материал к жидкости, газу и полю. С каждым шагом система лучше подстраивается под меняющиеся условия, а изменения остаются управляемыми.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Закон увеличения степени вепольности
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Закон увеличения степени вепольности

Закон увеличения степени вепольности — закон развития технических систем Альтшуллера: системы переходят от «голых» механических контактов к веполям — двум веществам и полю — и дальше к всё более управляемым. Так растёт контроль над взаимодействием.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Закон перехода с макроуровня на микроуровень
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Закон перехода с макроуровня на микроуровень

Закон перехода с макроуровня на микроуровень — закон ТРИЗ Альтшуллера: рабочий орган системы со временем уходит вглубь — от цельной детали к структуре материала, молекулам, атомам и полям. Так винт самолёта уступил место струе газа.

Фрейм и пошаговый план
ТРИЗ: Закон перехода в надсистему
МетодикаПродуктыСтратегия

ТРИЗ: Закон перехода в надсистему

Закон перехода в надсистему — закон ТРИЗ Альтшуллера: когда ресурсы развития моно-системы исчерпаны, она объединяется с другими в би- или поли-систему и обретает новое качество. Так одно лезвие бритвы превратилось в многолезвийный картридж.

Фрейм и пошаговый план
← Назад1…293031…93Далее →