Финансы — методики оргразвития — страница 2

МетодикаФинансыСтратегия

Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)

WACC — средневзвешенная стоимость капитала и барьерная ставка для проектов. Формула, расчёт стоимости долга и капитала, налоговый щит, рыночные веса, академическая критика учебниковой версии, шесть типовых ошибок и план внедрения за шесть недель.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаФинансыСтратегия

Discounted Cash Flow (DCF, дисконтированный денежный поток)

DCF приводит будущие денежные потоки компании к текущей стоимости через ставку дисконтирования — метод, крайне чувствительный к заложенным в расчёт предположениям.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаФинансыСтратегия

Total Shareholder Return (TSR, Совокупный доход акционеров)

Total Shareholder Return объединяет прирост цены акции и все выплаты акционерам в одну доходность. Разбираем формулу и реинвестирование дивидендов, абсолютный и относительный TSR, подбор аналогов, планы вознаграждения на TSR, исследования и типовые ошибки.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализФинансы

Анализ акционерной стоимости (Shareholder Value Analysis, Раппапорт)

Анализ акционерной стоимости (SVA) по Альфреду Раппапорту: почему прибыль вводит в заблуждение, как разложить стоимость на драйверы, посчитать пороговую маржу и терминальную стоимость, проверить цену сделки обратным вопросом и не попасть в типовые ловушки.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализФинансы

Анализ трансакционных издержек (Transaction Cost Analysis, Уильямсон)

Прямая цена, которую платит поставщику компания, — это ещё не вся стоимость сделки: поиск надёжного поставщика, составление и контроль исполнения контракта, разрешение споров тоже стоят денег, просто эти издержки редко считают явно.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализФинансы

Анализ прибыльности отрасли (Industry Profitability Analysis)

Пять сил Портера объясняют, почему отрасль в принципе структурно привлекательна или непривлекательна — но не показывают, как эта структурная привлекательность реально конвертируется в цифры на балансе конкретных компаний отрасли.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализФинансы

Кривая опыта (Experience Curve, Boston Consulting Group)

Компания с наибольшим накопленным объёмом производства почти всегда может производить дешевле любого конкурента — не потому что она умнее, а просто потому, что произвела больше и прошла дальше по кривой обучения.

Фрейм и пошаговый план