Методики организационного развития — страница 68

МетодикаАудит продажАудит

Кросс-продажи (Cross-Selling)

Как продажа реально дополняющего продукта существующим клиентам в правильный момент использует самый дешёвый источник дополнительной выручки без навязчивости.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаОргструктураРегулярный менеджмент

Делегирование полномочий руководителем

Делегирование полномочий руководителем — это передача сотрудникам права принимать решения, а не только выполнять поручения. Оно снимает ограничение, при котором компания растёт не быстрее личной пропускной способности руководителя.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАудит маркетингаАудит

Управление репутацией в интернете (ORM)

Управление репутацией в интернете (ORM) — это системная работа с тем, что человек видит, когда ищет компанию: поиск, отзывы, соцсети. Мониторинг, честные отзывы и ответы на критику формируют первое впечатление ещё до визита на сайт.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАудит закупок и снабженияАудит

Контроль репутации поставщиков

Как регулярный мониторинг репутации и надёжности поставщиков предотвращает ситуацию, когда чужая проблема становится репутационной проблемой компании перед клиентом.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаКонкурентыСтратегия

Анализ конкурентной динамики (Competitive Dynamics Analysis)

Как систематическое отслеживание динамики действий конкурентов из множественных источников заменяет интуитивные предположения объективной картиной рынка.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАудит продажАудит

Аудит каналов дистрибуции (Distribution Channel Audit)

Как продуманная сеть из нескольких дополняющих каналов сбыта распределяет риск единственной точки отказа и открывает доступ к недостижимым иначе сегментам аудитории.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаКонтрольРегулярный менеджмент

Скорость принятия управленческих решений

Скорость принятия управленческих решений — это умение сокращать время между постановкой вопроса и действием, разделяя решения по цене ошибки и обратимости. Хорошее решение вовремя часто лучше идеального, но запоздавшего.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродвижениеСтратегия

Сторителлинг как инструмент роста бренда

Сторителлинг как инструмент роста бренда — это подача продукта через историю о том, как он изменил ситуацию конкретного человека. Список функций забывают через минуту, а историю люди пересказывают своими словами — и продукт распространяется сам.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродвижениеСтратегия

Вирусные маркетинговые акции

Вирусные маркетинговые акции — это механики со встроенным стимулом делиться, где каждый вовлечённый участник становится бесплатным каналом охвата. Так охват перестаёт линейно зависеть от рекламного бюджета.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПостановка целейРегулярный менеджмент

Метод SMART (SMART Goals)

Как пять критериев SMART превращают расплывчатое намерение «улучшить что-то» в проверяемое обязательство с конкретной метрикой и сроком.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПоставщикиСтратегия

Сетевые альянсы и партнёрства

Сетевые альянсы и партнёрства — это объединение ресурсов, аудиторий или компетенций независимых компаний без слияния. Партнёр с дополняющим, а не конкурирующим продуктом даёт доступ к новым клиентам быстрее, чем рост своими силами.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродвижениеСтратегия

Email-маркетинг

Как прямой, не зависящий от алгоритмов сторонних платформ канал email-коммуникации с сегментированной базой подписчиков даёт устойчивый повторный канал продаж.

Фрейм и пошаговый план

Библиотека живых методик организационного развития

Кросс-продажи (Cross-Selling)

Делегирование полномочий руководителем

Управление репутацией в интернете (ORM)

Контроль репутации поставщиков

Анализ конкурентной динамики (Competitive Dynamics Analysis)

Аудит каналов дистрибуции (Distribution Channel Audit)

Скорость принятия управленческих решений

Сторителлинг как инструмент роста бренда

Вирусные маркетинговые акции

Метод SMART (SMART Goals)

Сетевые альянсы и партнёрства

Email-маркетинг