Методики организационного развития — страница 10

МетодикаОргструктураРегулярный менеджмент

Виртуальная организация (Virtual Organization)

Виртуальная организация — временное объединение людей, групп и компаний с наивысшей компетенцией в своей области ради быстрого использования рыночной возможности. Затем альянс распадается или собирается заново под следующую возможность.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаРегулярный менеджментОргструктура

Самоуправляемые команды (Self-Managed Teams)

Самоуправляемые команды — рабочие группы, которые сами планируют, распределяют задачи и принимают оперативные решения без постоянного контроля руководителя. Работает только при реальном, а не декларативном делегировании полномочий.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаСтратегияМиссия и видение

Стратегический менеджмент в условиях неопределенности (Strategy under Uncertainty)

Кортни/Киркленд/Вигери, McKinsey/HBR (1997): 4 уровня неопределённости требуют разных стратегических подходов — от точного прогноза до адаптивной стратегии на скорости обучения.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаСтратегияМиссия и видение

Концепция устойчивого развития (Sustainable Development Goals, SDGs)

Концепция устойчивого развития (SDGs) — это 17 глобальных целей ООН до 2030 года, которые бизнес использует как готовый язык для стратегии и отчётности. Главный риск — «SDG-вошинг»: громкая связь с целями без реального измеримого вклада.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаРегулярный менеджментПроцессное управление

Система энергоменеджмента (ISO 50001)

Международный стандарт (2011, обновлён 2018, основан на EN 16001, 2009): объективный базовый уровень энергопотребления — необходимая точка отсчёта для верификации реального прогресса.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаРегулярный менеджментПроцессное управление

ISO 45001: система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья

ISO 45001 — международный стандарт системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья, заменивший в 2018 году OHSAS 18001. Главный сдвиг — реальное вовлечение руководства и работников в выявление опасностей, а не формальные процедуры.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПроцессное управлениеРегулярный менеджмент

ISO 27001: система менеджмента информационной безопасности

ISO 27001 — международный стандарт системы менеджмента информационной безопасности с риск-ориентированным подходом. Меры защиты выбираются по результатам оценки рисков конкретной организации, а не внедряются механически по чек-листу.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаРегулярный менеджментПроцессное управление

Система менеджмента качества (ISO 9001)

Система менеджмента качества ISO 9001 — это самый распространённый международный стандарт управления качеством, основанный на процессном подходе. Сертификат подтверждает, что процессы выстроены и работают, а не то, что продукт безупречен.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПроцессное управлениеРегулярный менеджмент

Система экологического менеджмента (ISO 14001)

Система экологического менеджмента ISO 14001 — это международный стандарт управления воздействием компании на окружающую среду по циклу PDCA. Сертификат подтверждает наличие системного процесса, а не абсолютный уровень результативности.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаРегулярный менеджментПроцессное управление

Мури (Muri) — перегрузка в бережливом производстве

Muri (Мури) — перегрузка людей и оборудования сверх устойчивой мощности, третий элемент триады 3M в TPS. Признаки и причины, связь с Мурой и Мудой, исследования по эргономике и Lean Six Sigma, 6 ошибок и пятинедельный план.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАудит производства

Аудит логистики (Logistics Audit)

Совокупная стоимость логистики (total logistics cost): транспорт, хранение, обработка связаны компромиссами. Оптимизация одного компонента изолированно рискует ухудшить итоговый результат.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАудит производства

Аудит склада (Warehouse Audit)

Аудит склада — проверка, что учётные остатки совпадают с фактическими, а склад организован для быстрых и точных операций. Циклический подсчёт по ABC ловит расхождения раньше годовой инвентаризации, а каждое требует поиска причины.

Фрейм и пошаговый план

Библиотека живых методик организационного развития

Виртуальная организация (Virtual Organization)

Самоуправляемые команды (Self-Managed Teams)

Стратегический менеджмент в условиях неопределенности (Strategy under Uncertainty)

Концепция устойчивого развития (Sustainable Development Goals, SDGs)

Система энергоменеджмента (ISO 50001)

ISO 45001: система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья

ISO 27001: система менеджмента информационной безопасности

Система менеджмента качества (ISO 9001)

Система экологического менеджмента (ISO 14001)

Мури (Muri) — перегрузка в бережливом производстве

Аудит логистики (Logistics Audit)

Аудит склада (Warehouse Audit)