Методики организационного развития — страница 23

МетодикаАнализСтратегия

Мяньцзы (Mianzi) — концепция «лица» в бизнесе

Социальный престиж, присваиваемый окружающими, а не внутреннее самоощущение. Разграничение мяньцзы (престиж) и лянь (моральный характер) от Ху Сяньцзинь, 1944 — первого систематического исследования темы.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализСтратегия

Гуаньси (Guanxi) — анализ социальных связей в бизнесе

Гуаньси (Guanxi) — сеть социальных связей на взаимном доверии, обязательствах и общей выгоде, через которую в китайском бизнесе заключают и поддерживают сделки — порой важнее контракта. Анализ показывает, на чьих связях держатся ваши сделки.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПарадигма управленияСтратегия

Китайская модель «двойного циркулирования» (Dual Circulation)

Китайская модель «двойного циркулирования» (Dual Circulation) — стратегия укрепления внутреннего рынка при поддерживающей роли внешних связей. Для бизнеса — способ сбалансировать домашние и внешние рынки и снизить уязвимость к внешним шокам.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаМиссия и видениеСтратегия

Шань-чжай (Shanzhai) — китайская модель инноваций через копирование

Шань-чжай (Shanzhai) — китайская модель распределённого производства: начиналась как копирование телефонов, а выросла в экосистему малых компаний с открытым обменом компонентами и know-how. Показывает, как сеть небольших партнёров ускоряет разработку.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаОргструктураРегулярный менеджмент

Дан-вэй (Danwei) — китайская трудовая единица

Дан-вэй (Danwei) — китайская трудовая единица плановой экономики: работодатель, жильё, медицина, образование, соцобеспечение и политический контроль в одном предприятии. Исторический кейс организационного дизайна, а не образец для копирования.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаКорпоративная культураРегулярный менеджмент

Конфуцианская модель управления

Конфуцианская модель управления — лидерство через личный нравственный пример «благородного мужа» (цзюньцзы) и пять добродетелей: жэнь, и, ли, чжи, синь. Основа для долгосрочных отношений доверия вместо разовых сделок.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаКонкурентыСтратегия

Искусство войны: Использование шпионов (用間)

Искусство войны: использование шпионов (用間) — тринадцатая глава трактата Сунь-цзы о «предзнании» через систематический сбор достоверной информации. В бизнесе — аналогия легальной конкурентной разведки: проверяемые данные вместо догадок, без шпионажа.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаКонкурентыСтратегия

Искусство войны: Тактическое маневрирование (軍形)

Искусство войны: тактическое маневрирование (軍形) — четвёртая глава трактата Сунь-цзы: неуязвимость целиком в ваших руках, а победа зависит от ошибок противника. Отсюда порядок: сначала укрепить свои позиции, потом наступать.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаКонкурентыСтратегия

Искусство войны: Стратегия нападения (謀攻)

Стратегия нападения (моу гун) — третья глава «Искусства войны» Сунь-цзы об иерархии способов победы и принципе «знай себя и знай противника». Она учит добиваться цели с минимальными затратами и без лобового столкновения.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализСтратегия

Искусство войны: Расчёт и планирование (始計)

Семь сравнительных вопросов и принцип управления восприятием противника — инструменты первой главы «Искусства войны», дополняющие рамку пяти факторов конкретными сопоставлениями с конкурентом.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаМиссия и видениеСтратегия

Даосский подход к управлению (У-вэй, управление через недеяние)

Даосский подход к управлению, у-вэй, — принцип «недеяния» из «Дао дэ цзин»: руководить через создание условий, а не через контроль каждого действия. Это не бездействие, а отказ от микроменеджмента ради естественного развития команды.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаМиссия и видениеСтратегия

Пять элементов стратегии (У-Син) в бизнесе

Пять элементов стратегии (У-Син) — древнекитайская система о том, как пять фаз взаимно порождают и сдерживают друг друга, перенесённая в бизнес как метафора баланса. Помогает увидеть, какие силы в организации разрослись, а каким не хватает подпитки.

Фрейм и пошаговый план

Библиотека живых методик организационного развития

Мяньцзы (Mianzi) — концепция «лица» в бизнесе

Гуаньси (Guanxi) — анализ социальных связей в бизнесе

Китайская модель «двойного циркулирования» (Dual Circulation)

Шань-чжай (Shanzhai) — китайская модель инноваций через копирование

Дан-вэй (Danwei) — китайская трудовая единица

Конфуцианская модель управления

Искусство войны: Использование шпионов (用間)

Искусство войны: Тактическое маневрирование (軍形)

Искусство войны: Стратегия нападения (謀攻)

Искусство войны: Расчёт и планирование (始計)

Даосский подход к управлению (У-вэй, управление через недеяние)

Пять элементов стратегии (У-Син) в бизнесе