Методики организационного развития — страница 49

МетодикаПродуктыСтратегия

Conjoint Analysis (Совместный анализ)

Совместный анализ (Conjoint Analysis) — метод, который измеряет ценность характеристик продукта через выбор между целыми профилями, а не через прямые вопросы. В опросе клиенты хотят «и то и другое», а conjoint показывает их реальные компромиссы.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Quality Function Deployment (QFD, Дом качества)

Quality Function Deployment (QFD, «дом качества») — метод перевода требований клиента в конкретные технические характеристики продукта. Он не даёт инженерам создать технически превосходный продукт, который рынок не примет.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Opportunity Scoring (Оценка возможностей, Д. Ульвик)

Продуктовая команда приоритизирует бэклог по опросу пользователей "что вам важно" — и упускает лучшую возможность роста, потому что задача с высокой важностью, но уже хорошо решённая существующим функционалом, набирает столько же голосов, сколько задача, которая важна и совершенно не решена.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

HEART Framework (Google, метрики пользовательского опыта)

HEART Framework — фреймворк Google для измерения пользовательского опыта по пяти метрикам: Happiness, Engagement, Adoption, Retention и Task Success. Он показывает, стало ли пользователям лучше, а не только выросла ли конверсия.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Продуктовые метрики (Product Metrics Framework)

Продуктовая команда отслеживает 40 показателей в дашборде — и не может ответить на простой вопрос "как дела у продукта", потому что метрики не выстроены в систему, связывающую действия команды с бизнес-результатом.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаПродуктыСтратегия

Минимально любимый продукт (Minimum Lovable Product, MLP)

Минимально любимый продукт (MLP) — подход, при котором первая версия продукта не просто работает, а вызывает у пользователей желание вернуться. MVP проверяет, будут ли продуктом пользоваться, а MLP — полюбят ли его.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализСтратегия

Анализ слабых сигналов (Weak Signals Analysis, И. Ансофф)

Анализ слабых сигналов Ансоффа — метод раннего распознавания изменений по первым неявным признакам. Реакция на них градуированно нарастает по мере усиления сигнала. Он помогает не проспать технологию, о которой нишевые издания писали задолго до перелома рынка.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализСтратегия

Метод Дельфи (Delphi Method)

Метод Дельфи — способ экспертного прогнозирования, при котором специалисты дают оценки анонимно и в несколько раундов, не встречаясь очно. Он убирает давление статуса: прогноз не сводится к мнению самого титулованного участника.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализСтратегия

Техника номинальных групп (Nominal Group Technique, NGT)

Техника номинальных групп (NGT) — это метод Дельбека и Ван де Вена, где каждый сначала молча генерирует идеи, а обсуждение и анонимное голосование идут потом. Так лучшую идею тихого специалиста не заглушают трое самых напористых.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализСтратегия

Анализ стратегических альтернатив (Strategic Alternatives Analysis)

Анализ стратегических альтернатив — метод, при котором до выбора стратегии формулируют и сравнивают несколько реальных вариантов, а не дорабатывают единственный. Иначе команда латает слабые места плана и не спрашивает, был ли он вообще лучшим.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализСтратегия

Модель Дюпона (DuPont Analysis)

Модель Дюпона — разложение рентабельности собственного капитала (ROE) на маржу, оборачиваемость активов и финансовый рычаг. Она показывает, вырос ли ROE за счёт операционной эффективности или просто за счёт долга.

Фрейм и пошаговый план

МетодикаАнализСтратегия

Экономическая добавленная стоимость (Economic Value Added, EVA)

Экономическая добавленная стоимость (EVA) — это прибыль за вычетом платы за весь вложенный капитал, а не только за кредиты. Она показывает, когда бизнес бухгалтерски прибылен, менеджеры получают премии, а акционеры на деле теряют деньги.

Фрейм и пошаговый план

Библиотека живых методик организационного развития

Conjoint Analysis (Совместный анализ)

Quality Function Deployment (QFD, Дом качества)

Opportunity Scoring (Оценка возможностей, Д. Ульвик)

HEART Framework (Google, метрики пользовательского опыта)

Продуктовые метрики (Product Metrics Framework)

Минимально любимый продукт (Minimum Lovable Product, MLP)

Анализ слабых сигналов (Weak Signals Analysis, И. Ансофф)

Метод Дельфи (Delphi Method)

Техника номинальных групп (Nominal Group Technique, NGT)

Анализ стратегических альтернатив (Strategic Alternatives Analysis)

Модель Дюпона (DuPont Analysis)

Экономическая добавленная стоимость (Economic Value Added, EVA)